En el entorno globalizado actual, las empresas están reevaluando sus estrategias de cadena de suministro para adaptarse a un mercado en constante cambio. Una de las tendencias emergentes más relevantes es el «nearshoring» o la relocalización de procesos productivos y centros de distribución a países cercanos a su mercado principal.
Este enfoque contrasta con el «offshoring», que implica la externalización a lugares lejanos. El nearshoring ofrece numerosas ventajas, especialmente en el ámbito de la logística, donde la eficiencia y la capacidad de respuesta son cruciales.
Es por eso que el día de hoy hablaremos de esta tendencia que pondrá a México en punta de lanza. A continuación, exploramos 6 aspectos clave del nearshoring y su impacto en los centros de distribución logística.
1.- Reducción de tiempos de entrega
Uno de los principales beneficios del nearshoring es la significativa reducción en los tiempos de entrega. Al reubicar las operaciones de manufactura y los centros de distribución más cerca del mercado final, las empresas pueden responder más rápidamente a la demanda del cliente.
Esta proximidad permite una mayor flexibilidad para adaptarse a cambios en el mercado y satisfacer necesidades urgentes.
Ejemplo práctico
Un ejemplo claro es el sector de la moda. Empresas como Zara han adoptado el nearshoring al mantener sus centros de producción en países cercanos a Europa, como Portugal y Marruecos. Esta estrategia les permite lanzar nuevas colecciones rápidamente y reabastecer tiendas con mayor frecuencia, manteniendo un flujo constante de productos frescos, gracias a las tecnologías de preparación de pedidos en centros de distribución logística.
2.- Reducción de costos logísticos
El nearshoring también puede traducirse en una reducción significativa de costos logísticos. Los costos de transporte, tanto marítimos como aéreos, se reducen drásticamente al disminuir las distancias entre el punto de producción y el mercado de consumo. Además, el riesgo de interrupciones en la cadena de suministro, como retrasos en los puertos o problemas aduaneros, también se minimiza.
Impacto en costos
La reducción de costos no solo incluye el transporte, sino también el almacenamiento y la gestión de inventarios. Al tener los centros logísticos más cerca del mercado, se pueden optimizar los niveles de inventario, reduciendo la necesidad de grandes almacenes y minimizando el capital inmovilizado en productos almacenados.
3.- Mejor control de calidad
La proximidad geográfica también facilita un mejor control de calidad. La supervisión y el monitoreo de los procesos de producción y distribución se vuelven más manejables cuando las operaciones están más cerca de la sede central o de los equipos de gestión de la calidad. Esto permite a las empresas mantener altos estándares de calidad y responder rápidamente a cualquier problema que surja.
Beneficios en la práctica
Empresas de la industria electrónica, como fabricantes de componentes para automóviles, han encontrado en el nearshoring una manera eficaz de mantener la calidad. Al trasladar la producción a países cercanos, pueden implementar controles más estrictos y garantizar que los productos cumplan con las especificaciones necesarias antes de ser enviados al mercado.
4.- Sostenibilidad y reducción de huella de carbono
La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para muchas empresas. El nearshoring contribuye a la reducción de la huella de carbono al disminuir las distancias de transporte. Menos kilómetros recorridos significa menos emisiones de CO2, lo cual es beneficioso para el medio ambiente y mejora la imagen corporativa en términos de responsabilidad social.
Ejemplo de sostenibilidad
La industria alimentaria ha comenzado a aprovechar el nearshoring para mejorar su sostenibilidad. Al establecer centros de distribución cerca de los principales mercados de consumo, las empresas pueden reducir la necesidad de transporte aéreo o marítimo, que son más contaminantes, y optar por métodos de transporte más ecológicos, como el transporte terrestre optimizado.
5.- Mejor gestión de riesgos
En un mundo lleno de incertidumbres, la gestión de riesgos es crucial. El nearshoring puede ayudar a las empresas a mitigar varios riesgos asociados con las cadenas de suministro globales. Los riesgos geopolíticos, las fluctuaciones cambiarias y las interrupciones por desastres naturales pueden ser más manejables cuando la producción y distribución están ubicadas más cerca del mercado final.
Caso de estudio
Durante la pandemia de COVID-19, muchas empresas experimentaron interrupciones significativas en sus cadenas de suministro debido a los confinamientos y restricciones en países lejanos. Las empresas que habían adoptado el nearshoring pudieron adaptarse más rápidamente y mantener la continuidad operativa, demostrando la eficacia de esta estrategia en la gestión de riesgos.
6.- Creación de empleo y desarrollo económico regional
El nearshoring no solo beneficia a las empresas, sino que también puede tener un impacto positivo en las economías regionales. Al trasladar operaciones a países cercanos, se crean empleos y se estimula el desarrollo económico. Esto puede llevar a una mayor estabilidad y prosperidad en las regiones elegidas para el nearshoring.
Impacto económico
Países como México han visto un crecimiento significativo en su sector manufacturero y logístico gracias al nearshoring, especialmente con la reubicación de empresas estadounidenses. Esto no solo crea empleos directos en las fábricas y centros de distribución, sino que también genera empleos indirectos en sectores como el transporte, la tecnología y los servicios.
En conclusión, el nearshoring y la optimización de los centros de distribución logística presentan una serie de ventajas significativas para las empresas que buscan mejorar su eficiencia operativa y competitividad en el mercado global. Desde la reducción de tiempos de entrega y costos logísticos hasta la mejora en el control de calidad y la sostenibilidad, esta estrategia ofrece múltiples beneficios. Además, contribuye a una mejor gestión de riesgos y promueve el desarrollo económico regional.
En un mundo cada vez más interconectado y desafiante, el nearshoring se perfila como una opción estratégica clave para las empresas que desean mantenerse ágiles y resilientes en el mercado.
Adoptar el nearshoring no solo es una decisión comercial inteligente, sino también una contribución positiva hacia una economía global más sostenible y equilibrada. Las empresas que ya están implementando esta estrategia están cosechando sus beneficios, y aquellas que aún no lo han hecho deberían considerar seriamente su adopción para mantenerse competitivas y preparadas para el futuro.
¿Estás preparado para el nearshoring? En BagSack contamos con la experiencia e infraestructura de nuestro centro de distribución logística para que puedas optimizar tus operaciones de nearshoring.
Contáctanos y suscríbete a nuestro blog para más artículos del mundo logístico.
IMAGEN: Freepik